新疆升晟股份有限公司
社会责任报告
新疆升晟股份有限公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以《职业健康安全管理体系、安全生产标准化管理体系、安全目标管理责任体系、事故隐患排查治理体系、安全文化建设体系、应急救援管理体系》六位一体安全管理模式为基础。以安全生产责任制和安全目标责任书的形式，实施目标分解，严格履行“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管生产、必须管安全”的安全生产主体责任。深化新、改、扩项目安全思想认识，落实“三同时”安全管控措施，从源头控制安全风险。以职业健康安全体系建设为手段，促进安环条块从业者素质提升，及时防范各类风险。定期召开安全生产专题会议，贯彻安全生产法律法规和标准，实施公司安全管理制度和岗位安全规程，确保员工安全与健康。
2017年，公司认真贯彻落实国家、自治区安全生产法律法规及安全生产会议精神，结合公司2017年度安全目标任务，以日常安全隐患排查为载体，现场安全监管为重点，以安全责任为主体，健全各项安全管理制度。合理制定阶段性目标，细化安全标准化工作措施，优化工作流程，稳步持续推进公司职业健康安全管理工作，实现公司安全生产工作常态化、科学化。坚持不懈的运用检查手段，自下而上、自上而下全面开展各条块安全隐患排查治理，力求在生产现场消除可能引发安全事故的隐患，并接受上级监督检查等多种形式的事故隐患排查活动。分子公司结合生产实际特点和行业风险特点，坚持问题导向，以问题为反思点，辐射延伸面、线。着力补齐短板、堵塞漏洞，消除隐患，推动实现生产安全。加强应急救援体系建设，持续开展应急演练，提升全员的应急处置能力。持续开展各项安全文化活动，调动员工安全积极性、推动公司安全文化落地。2017年，公司因工伤死亡、重伤事故为零，职业病为零。
一、公司治理
良好的公司治理是企业实可持续发展的内在动力。自2001年企业组建以来升晟股份公司把治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作、建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。
二、公司发展
2017年,公司围统改革、创新主题,深入贯明落实料学发展观,创新营销策略,积极应对市场交化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险能力,促进了公司经营业续保持快速增长,2017年公司实现营业收入2582.313万元,公司利税866.76万元。
三、产品管理
公司一贯承“以质量保生存,以质量树品牌,以质量求效益,以质量促发展的长效机制和全面质量管理体系从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。公司先后获得高新技术企业、自治区节能产品、自治区技术研发中心、乌木齐市创新型企业、自治区名牌产品等荣称号,公司所生产的电石炉变压器获得了自治区节能产品认定。2017年通过节能型产品SCBH16系列非晶合金干式变压器、SCB13-RL系列立体卷铁心干式变压器以及S13-M·RL系列立体卷铁心植物油变压器三项新产品鉴定。
四、人才培养
公司制定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进入才的指施,对引进的人才为其解决住房等问题,让他们切身感受到们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意,通过这一措施,这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学
历、中高级技术职称的工程技术人员40多名,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。
公司组织实各类在岗培训100余人次。并鼓励职工走自学成才之路,目前已有多名职工取得大、中专毕业证书,井且大使用人才。近年来,已有10余名入员走上中层管理岗位,20余名走上技术岗位,这些工作的开展,为公司的发展增添了活力。
五、环境�；�
公司将环境�；ぷ魑笠悼沙中⒄拐铰缘闹匾谌�,注重履行企业环境�；さ闹霸�,积极践行环境友好及资源节约型发展。将环保管理纳入企业的管理体系,深入产品生产各个环节。首先,公司在各部门中加强宣传,提高企业全体员工的环境意识,其次,将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通报各部门生产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把环境�；ず突肪忱砟钌钊氲矫扛鲈惫�。
利用现代信息技术手段,实行无纸化办公,推进节约型社会建设,公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段,不断完善办公系统,实现办公无纸化,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线和邮政资源的占用,积极推进节约型社会建设。
公司秉承环保、节能、减排的可持练发展理念,2014年11月我国发布了《能源发展战路行动计划(2014-2020)》,明确提出坚持“节约、清洁、安全”的战略方针,加快构建清洁、高效、安全、可持续的现代化能源体系,公司紧跟国家能源发展战略,把建立资源节约型、环境友好企业,实现节能、减排和增效三统一作为公司的重要目标,进一步推动公司能源管理体系建设与实施。
鼓励员工技术革新,淘汰落后生产工艺,建设环境友好型企业。2017年生产系统“节能降本、增产增效”主題征集合理化建议,充分提高了能源和物料的综合利用率,通过对包括设备、废旧设备及设施、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用,对现有的生产工序提出优化改进,以达到节能减排、增产增效。
六、节能降耗
节能降耗是保证企业发展、提高企业经济、社会效益的有力措施,公司将其作为生产经营工作的重点。公司坚持目标管理,实施数字化节能管理,建立了符合公司特点的管理体系,使公司的节能、降耗管理工作具有持续性、长久性、有
效性,进一步提高了公司能源理水平,加强全员节能、降耗、意识，公司积极响应国家发展低碳经济、节能减排,建设资源节约型、环境友好型社会的政策,以绿色环保节能为核心,以“生产自动化、产品智能化、管理和服务信息化”建设为推手,加大对高质量、高效率、高可靠性、低成本、低损耗、低污染绿色节能产品研发，对生产工艺不断改进,组织全体工艺人员群思广益,对设备、工艺、流程等提出改进意见,提高公司经济发展的质量和效益;对原材料的采购,尽可能选择节能、环保型材料,并采用先进的生产工艺技术和自动化设备,提高资源、能源的利用率；加速推动公司产业和产品结构的优化升级,为构建和谐社会作出应有的贡献。
